2014年10月17日上午，公司办公室职工召开了工作会议。办公室经理在会上传达了公司工作例会的会议精神，对近期办公室工作进行了总结，并提出以下要求：
        一、加强管理，落实制度：会上，经理特别强调制度的重要性，要求综合部要进一步明确公司员工出差、请假制度。在以后的工作中，要加强管理，严格落实相关制度。
        二、善于沟通，密切配合：部门经理在会上要求办公室人员要密切与各部门及下面车间员工之间的关系，遇事多沟通，多交流，及时解决问题，以确保各项工作的正常开展。
        三、严格执行，提_率：好的执行力能提升工作效率和效果，作为公司的一员，应当不断加强自身素质的培养，提升业务能力，提高工作执行力，认真、及时、完成公司下发的齿轮泵等各项泵阀任务工作。
       公司各办公室作为公司沟通内外、协调左右的重要部门，在做好后勤_工作的同时，要加强管理，做好本职工作，为公司年度工作任务目标的实现奠定坚实的基础。